Category: искусство

Category was added automatically. Read all entries about "искусство".

я моя любимая

Спать не хочется. Леонардо да Винчи. Отчетность и бюджетирование. Чужие мысли. Перспектива радует.


Анекдот, который очень долго был моим проклятием: 

- Вставай, тебе надо на работу!
- Мне больше хочется спать, чем надо на работу...
 

Переборола себя. Свое плавание. Спасть не хочется совсем! 

Высказывание, от которого у меня мурашки по коже: «Существует три разновидности людей: те, кто видит, те, кто видит, когда показывают, и те, кто не видит». Леонардо да Винчи. А мурашки – потому, что не должен человек из первой категории маяться во второй. 

Больше не маюсь. Смотрю во все глаза. Вижу.

Вот скажите мне на милость, что нормальные люди делают по ночам? Спят, наверное. А я? А я почему-то сижу и изучаю отчетность своей организации… Добровольно, прошу заметить. Никто меня не заставляет. А еще некоторое время назад у меня была стойкая аллергия на подобное время провождение. Аллергия, видимо, лечится воздержанием от контакта с аллергеном :).

Я настраивалась на «худшее», но март меня обрадовал – неожиданно и приятно. Но кого волнует отчетность моей компании, кроме меня и конкурентов :)

А вот мысли роятся самые разные. Делюсь, по порядку прихода их в голову.

Как правило, в любой организации существует три вида отчетности, несколько отличающихся между собой – для государства (бухгалтерский баланс), для себя («управленка») и для банка (эдакая помесь между бухгалтерской и управленческой отчетностью) – ну почему все так сложно?

Бухгалтерская отчетность очень напоминает газетные публикации – детали те, а в целом вранье. Управленческая отчетность наводит на странные размышления о том, что наибольшие бюджеты состоят из мелочей, но в огромном количестве :). И глядя в репорт для банка – для чего нужны кредиты? – для того что бы решать проблемы или для того, что бы их финансировать…вопрос, однако.

Но вывод, как всегда, я делаю позитивный – не бывает не решаемых задач – бывают не реальные бюджеты. Так что – все, разумеется, получится.

С отчетами разобралась вроде.

Теперь прогнозные бюджеты. «Читал пейджер - много думал». 

С точки зрения пессимиста: бюджет это математическое подтверждение наших подозрений. Но я не такая. Бюджет иногда показывает, сколько мы можем сэкономить, но гораздо чаще — сколько нам нужно «дозаработать». Очень стимулирующая и мотивирующая штука. Как правило, бюджет может сказать вам, чего вы не можете себе позволить, но, помешать вам,  купить это он не может. И это радует. Хорошо составленный годовой бюджет позволяет жить, не залезая в долги, значительную часть времени, но избегать кассовых разрывов он, к сожалению, не помогает. Но экономить не хочется, не хочется тратить деньги и не получать от этого никакого удовольствия :). Во - общем, для таких как я, бюджет видимо не панацея, от расходов не удерживает :).  

У меня есть одна хорошая знакомая, совсем не в бизнесе, даже не в работе совсем. У нее есть несколько дивных изречений про домашний бюджет (но некоторая корреляция с бизнесом наблюдается – может начать учиться у домохозяек? –а что – мысль…). Так вот, она, иногда, говорит: месяца осталось очень много, а конец денег уже наступил.   И еще одно прелестное высказывание из нее же: Я составила семейный бюджет на год – это был самый трудоемкий способ, что бы понять, что на заработок мужа я прожить не могу. 

И есть у меня один знакомый «крутой» бизнесмен. Он говорит, что на практике, все проекты требуют вдвое больше времени, чем рассчитываешь, стоят ровно вдвое дороже, чем предполагаешь изначально, и дают лишь половинный эффект.

 Я переживаю процесс переключения с «деланья работы» на «деланье бизнеса». У меня активируются, ранее не задействованные в работе качества и отключаются какие-то лишние, которым нет места в новой реальности. Процесс довольно прикольный. Разные реакции - у одного и того же организма на одни и те же ситуации – если ты делаешь работу и делаешь свое дело. Простой пример, когда бизнес дает трещину, а ты в нем «работаешь», тебя начинает всасывать в эту трещину, а когда ты делаешь свое дело – ты эту трещину перешагиваешь. Объяснение этому не в математике, а в психологии.  Мне кажется, что разница между моим предыдущим состоянием и нынешним – как в работе актера и режиссера – примерно такая: тебе определяют мизансцену или ты ее определяешь :). 

Во - общем, пока – бизнес меня радует. А перестанет радовать – буду играть в другую игру :). На самом деле все бизнесы перспективные, но у моего бизнеса - перспективы радужные. А если вернуться к тому, с чего начала (отчетность и бюджетирование), то и обоснованные.

А спать, все-таки, временами надо. Спокойной ночи. Сладких снов.